鑫奇商学院丨新年培训第一课点燃梦想，开启新篇章-best365官网下载最新版本

二月，神州大地春潮涌动，一派生机勃勃，鑫奇人开启了新的奔赴与奋斗，一批新的力量随之注入鑫奇。

新年第一课，学习正当时，鑫奇商学院对新营销经理展开了为期七天的学习培训活动，吹响了新春发展的嘹亮号角。

本次培训，鑫奇董事长付冬文强调：“企业的战略定位要具备用户思维，要从用户思维的多个维度做品牌，

去创造满足消费者的使用需求，打造更科学的经营路径去满足消费者更低成本而可获得更好体验的产品价值”。

因此，鑫奇以产品和服务为核心，打造服务型营销体系，将代理商定位为运营维护中心，

将分销商定位为服务站，鑫奇将在全国布局运营维护中心，再由运营维护中心发展服务站，

厂商紧密合作，共同服务好中国亿万家庭。

厨电市场虽竞争激烈，但仍然有着庞大的市场空间，打造百亿鑫奇是我们的梦想。

鑫奇已斥资投入上百台移动厨房体验车帮扶助销，今年疫情放开，市场回暖，

将会进一步加大支持与帮扶力度，精耕细作，让小区域隐藏的巨大市场被充分发掘出来。

清晰明确企业战略定位后，为了快速发掘增量、赢取存量市场，让更多的消费者用上鑫奇的好产品，

鑫奇营运部确立实行以终端销售与服务为前提的区域独家运营维护合作制，

鑫奇营销总监李总对此进行了详细解析，包括加入条件、市场支持与销售政策、管理要求等。

除明确战略战术、营销管理政策外，本次培训还聚焦行政管理、品牌宣传推广、

各类产品剖析（燃气灶、吸油烟机、电热水器、燃气热水器、不锈钢橱柜）、售后维修服务、

互联网运作等方面，让新营销经理全面深刻了解鑫奇，快速融入到鑫奇大家庭中，

并将理论与实践相结合，注重演练实操，助力日后更好地开展销售推广工作，服务好广大客户。

“大道至简，实干为要。新征程是充满梦想的远征，没有捷径，唯有实干。”

2023年有付董事长掌舵领航，有全体员工戮力同心，有运营维护中心和服务站的紧密合作，

鑫奇一定能在厨电行业的竞争中劈波斩浪，行稳致远，走向新的胜利！